توضیحات فایل
پاورپوینت فصل نهم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته دکتر سجادی
دانش پژوهان گرامی ، محتوای این فایل شامل پاورپوینت فصل نهم کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته تألیف دکتر سید حسین سجادی و هاشم علی صوفی با موضوع مهندسی دوباره می باشد که در قالب pptx ؛ قابل ویرایش و در حجم 59 اسلاید تهیه و تدوین گردیده است.
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی رعایت گردیده و قالب آن نیز به راحتی قابل تغییر می باشد.
کتاب حسابداری مدیریت پیشرفته تألیف دکتر سید حسین سجادی و هاشم علی صوفی از جمله منابع مهم درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با عنوان مهندسی دوباره می باشد که در حجم 59 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده که می توان از آن به عنوان ارائه کلاسی استفاده نمود.
مقدمه:
فرآیندها شریانهای حیاتی همه بنگاههای اقتصادی است بنابراین نحوه ی اجراشدن آنها به طور مستقیم بر عملکرد بنگاه اقتصادی تاثیر اساسی میگذارد با گذشت زمان بنگاههای اقتصادی به این نتیجه رسیدند که تنها تغییرات تدریجی راه حل مشکلات کنونی آنها نیست بلکه برای بقا وداوم در عرصه ی تجارت لازم است تغییرات اساسی وزیر بنایی در سازمان خود ایجاد کنند امروزه در سراسر دنیا این تغییرات اساسی وانقلابی را به نام مهندسی دوباره میشناسند مهندسی دوباره را اولین بار مایکل هامر با چاپ مقاله ی اتوماسیون اداری کار ساز نیست فعالیت های زائد را حذف کنید مطرح کرد .
بخشهای عمده این فایل شامل زیر می باشد:
مقدمه
نامهای دیگر مهندسی دوباره
تعاریف مهندسی دوباره
عناصر اصلی تعاریف مهندسی دوباره
عناصر اساسی مهندسی دوباره
ابعاد تغییردر مهندسی دوباره
انواع مهندسی دوباره
معایب روش خودکار کردن عملیات با استفاده از سیستم اطلاعاتی جدید
معایب دیدگاه کارکرد محوری
مهندسی دوباره فرآیند محور
مراحل تغییر فرآیند محور
بخشهای تغییر فرآیند محور
مدیریت تغییر
نقش آفرینان مهندسی دوباره
الزامات مهندسی دوباره
ارتباط مهندسی دوباره با استراتژی بنگاه اقتصادی
سایر ملاحظات مهندسی دوباره
روش های اجرای مهندسی دوباره
مزایا ومعایب روش های اجرای مهندسی دوباره
مراحل مهندسی دوباره
گامهای مراحل اجرای مهندسی دوباره
انواع روش شناسی مهندسی دوباره
روش شناسی مهندسی دوباره کلین
روش شناسی مهندسی دوباره جوهانسون
مزایای اجرای مهندسی دوباره
سایر دستاوردهای مهندسی دوباره
عوامل موثر بر عدم موفقیت اجرای مهندسی دوباره
